Politica della Qualità

iSolutions ha definito la propria Visione Aziendale attraverso il suo Management:

"Le vostre idee sono i nostri obiettivi."


iSolutions persegue con determinazione la diffusione delle proprie soluzioni software attraverso un profitto etico e la partecipazione del proprio Team, sempre più motivato e partecipe al Successo dell'azienda. La nostra attitudine all'ascolto ci pone costantemente al Servizio dei nostri Clienti. Per la protezione del nostro Core e dei nostri Clienti forniamo le tecnologie più avanzate nel rispetto della Legislazione dei Paesi in cui operiamo, della trasparenza delle informazioni e della garanzia e affidabilità di tali informazioni in un campo di certificazioni sempre più esteso.

La Politica Aziendale individua gli obiettivi da raggiungere e gli impegni da assumere per garantire il rispetto delle richieste e delle aspettative dei Clienti e di tutte le parti interessate attraverso la continua attenzione ai prodotti forniti e al miglioramento del servizio nonché ai processi aziendali interni; prevede inoltre il soddisfacimento dei requisiti e il miglioramento continuo dell'efficacia del Sistema Aziendale.


Gli obiettivi generali sono riassunti di seguito:

  • mantenere una visione etica del business
  • condividere idee e principi con i collaboratori in modo da poter far crescere un team responsabile, collaborativo e motivato per produrre ricchezza distribuita.
  • Impegno del Management ad utilizzare il SGQ come modello di organizzazione aziendale in relazione al sistema integrato ISO 9001:2015 e al Decreto Legislativo n. 231 del 8 giugno 2001, per introdurre requisiti obbligatori all'interno di normative volontarie.
    proteggere la riservatezza, la disponibilità e l'integrità dei dati gestiti dall'azienda, specialmente i dati riferiti alle persone, nel rispetto del GDPR.
  • promuovere l'uso dell'approccio per processi basato sulla gestione del rischio.
  • raggiungere il massimo livello di qualità del prodotto in termini di prestazioni e affidabilità nel rapporto prezzo/prestazioni.
  • ottenere un livello più elevato di efficienza ed efficacia in tutte le attività aziendali attraverso un'organizzazione orientata a specifici obiettivi aziendali.
  • migliorare il rapporto tra costi, prezzi e prestazioni al fine di raggiungere un grado sempre maggiore di soddisfazione del Cliente.
  • consolidare la posizione di mercato raggiunta e pianificarne lo sviluppo progressivo nel rispetto dei requisiti.
  • mantenere e migliorare un Sistema di Gestione della Qualità conforme alla famiglia di Standard ISO 9000, finalizzato a soddisfare le aspettative di tutte le parti interessate, compresi i Proprietari e la comunità del territorio.


Gli impegni assunti per raggiungere questi obiettivi:

  • un Organigramma aziendale che preveda esplicitamente un ruolo di "Gestione della Qualità" con il compito di assistere il Management nel mantenimento e nel miglioramento del Sistema.
  • promuovere sistematicamente la formazione del personale, in particolare in materia di qualità, privacy e riservatezza, tecnologie disponibili sul mercato, aspetti relazionali verso il Cliente e in generale il panorama esterno.
    implementare un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del Decreto Legislativo n. 231 del 8 giugno 2001 informando e formando tutte le funzioni aziendali.
  • nominare un Organismo di Vigilanza autonomo e indipendente ai sensi del D.Lgs. 231/01, con la responsabilità di controllo, prevenzione, valutazione dell'adeguatezza e verifica dell'efficacia del Modello 231 adottato.
  • creare un metodo robusto di scrittura del Software che consenta ragionevolmente, secondo lo stato delle nostre conoscenze e delle tecnologie utilizzate, la prevenzione di errori di codice che potrebbero influire sulla Qualità finale del prodotto e sulla soddisfazione del Cliente.
  • mettere a disposizione di tutti i reparti, compreso il SGQ, i mezzi e le risorse necessari per svolgere i compiti assegnati, nel rispetto dei bilanci aziendali e del Mercato.
  • nominare una Società di Consulenza a supporto dell'Azienda nel processo di implementazione e miglioramento continuo del Sistema Qualità Aziendale.
  • prestare costante attenzione all'innovazione tecnologica dei prodotti nel pieno rispetto delle disposizioni di legge in materia di sicurezza e tutela ambientale.
  • verificare periodicamente il progressivo avvicinamento agli obiettivi aziendali e ai criteri di governance, promuovendo la partecipazione di tutto il personale e sollecitandone i suggerimenti finalizzati ad una progressiva redditività del Sistema Aziendale stesso.
  • raccogliere indicatori e obiettivi di monitoraggio dai feedback nel campo dell'assistenza finalizzati al miglioramento continuo sia verso il Cliente sia in relazione alla redditività del prodotto.
  • promuovere programmi SW sviluppati internamente con la possibilità di personalizzazione secondo i requisiti specifici del Cliente.
  • promuovere e monitorare la formazione costante del personale.
  • identificare e affrontare i rischi e le opportunità che possono influire sulla conformità dei prodotti e servizi e sulla continuità aziendale.